柳传志、马云、雷军、王健林,在联想控股上市庆典上说了些啥?-行业人物-环球胶带网

发布时间:2015-09-10 16:25:58 来源: 互联网





7月7日,联想控股“蓄势而发,砥砺前行”的上市庆典在国家会议中心举行。在这场庆功宴云集了柳传志三大朋友圈——是中国企业家俱乐部、中关村企业家顾问委员会和泰山会。柳传志、马云、王健林、雷军等都对联想的过去和未来感慨颇多:


柳传志:联想控股整体上市,是我的收官之作


联想控股把这次上市看作是奔向愿景的一个里程碑。这对联想控股来说很重要,这是我们从筹备到冲刺奋斗了15年的结晶。对我个人而言,在30余年的企业生涯中算是收官之作,当然也很重要。


柳传志表示:他自己是个给块云彩就要下雨的人。这一生能活得有声有色,事业小有成就,因为得到了多方面的命运的眷顾。


第一、我赶上了一个大时代,这是一个中国历史千年不遇的转折的大时代,是一个世界科技史面临突破的大时代。


第二、在这个时代之中,我选择了一个最适合我自己的职业,就是做个民营企业家。我是挤进这个职业的。本来我是中国科学院的科研人员,但我坚决响应院长的号召下海经商了,现在我是一个股份制企业的董事长。我在民营企业家队伍之中,听到他们无论岁数大的,还是岁数小的都叫我一声大哥,心里之畅快,确实难以言表。


第三、联想是在一个极为有利的小环境中发展的。我们的发祥地北京中关村是培养科技企业的最佳沃土。而我们的股东中国科学院是高瞻远瞩的开明婆婆。在政府各部门的支持下,科学院由84年100%的全资,经过两次减持,现在上市后占有29%的股份。一路走下来,它让创业者、让管理层、让企业员工当了主人,让主人全心全意地策划企业的发展,分享劳动果实。科学院由于充分调动了人的积极性,做出了一张大饼,自己得到了超过当年投资十万倍以上的回报。


第四、给我带来最大幸运的是联想的同事们。 当年和我创业的老同事几乎都是一群书呆子,我们不知道如何办企业,没有借鉴、没有先例,面对着计划经济的红线我们既要活着,还要朝前走。要有理想,但不理想化。


杨元庆领导着联想集团的国际团队登上了PC行业的顶峰,带着新的追求向更高的山峰攀登。郭为领着神州数码的团队,在智慧城市的海洋里乘风破浪。


朱立南领导着联想控股的队伍,这是一支有光荣番号但全新人马的队伍,走的是新道路,面向的是新领域,这是一次新的创业。在到达这个里程碑的十五年中,我和他,以及整个班子的成员坦诚相见,互相了解,互相学习。他用行动,用业绩得到了我、股东、管理层及员工对他的人品和能力的肯定。


这里要特别地说一句,我将一直会给朱立南当助理,直到班子成熟,业绩稳定向上,他觉得实在没必要给我发工资的时候,我再去过安逸的新生活。


马云:做一个优秀的企业家,要有心力、脑力和体力


如果说把在西方做企业比作一百米的赛跑,那么在中国可能是一百米的障碍跑,甚至是一百米的跨栏。其实我们很不容易,一家企业能跑三十年,相当的了不起。


我自己走了16年,每天感觉度日如年。几年前我不当CEO了,我来当董事长。我觉得应该是轻松的,结果越来越忙。所以,柳总作为董事长带领联想控股、联想集团、联想系走到今天,创造那么多辉煌,我觉得非常钦佩。


我认为要想做一个优秀的企业家,要有心力、脑力和体力。首先,脑心体要三结合。脑是通过眼睛掌握所有的知识,心是智慧的源泉,体力是要身强力壮。绝大部分的人有了知识没有心力,有了心力没有知识或者是心力,智力都有了,但是体力很差。


我觉得柳总脑力相当好。我记得大概六七年以前,在南京的一次讨论互联网、电子商务的会议上,柳总认真倾听,问了很多细节问题。后来每次见到柳总,他对互联网的认识,对电子商务的认识让我知道,柳总不断在学习在思考。人的脑力是靠学习和思考起来的。


心力其实就是有多大的抗击打能力。心力是历经多少的酸甜苦辣、挫折和失败才能散发出来。今天我们看到柳总非常坦荡,我相信坦荡背后一定有万重的苦难。


最后是体力。每个人都想做百年企业,但是没有人能活一百年。柳总找到了杨元庆、郭为、朱立南这一帮了不起的接班人。因为只有这些年轻人才能让企业持续走下去。很多人有脑力,但是心太小,成不了大事;有的人心很大,脑子不行,也成不了大事;有的人脑和心都很大,体力很差,也成不了大事。


雷军:柳传志是中关村人教父


柳总,在我们每一个中关村人的心里都是中关村人教父。像柳总谈的“说到做到”,“管理三要素”,“站在画外看画”,每一句、每时每刻都回响在我们每个人的耳边。


我在二十八、九岁的时候,在金山担任CEO,那个时候我们金山软件前有狼,后有虎,内忧外患,真的差点关门。在1998年,联想投了我们450万美金,帮助我们从困境中一步一步走出来。所以联想对我本人,对我们金山软件的帮助,不仅仅是精神上、思想上的。联想也给予了我们很多物质上的帮助。


王健林:联想能成为百年老店


大概是在十年前吧,我和柳总,马蔚华、马云和刘东华一起,我们几个人共同创立了中国企业家俱乐部,至今已经十多年了。在十多年当中,前前后后大型的会议有几十次,除了极个别因为是外事活动,这次是我们企业家俱乐部的成员都到了。


刚才柳总说他希望广发英雄帖,把大家都请到。我个人觉得,请和到是两个概念,请是很容易的,如果都到,那还真不太容易,因为都是很忙的人。今天请了的这些都到了,这很不容易,所以我觉得柳总的确是我们中国企业家的领袖,也是我们中国企业家群体的一个榜样。


祝福联想控股以上市为契机,真正的迈向百年老店。我看刚才柳总讲话还有片子里不断的提到百年老店。真想成为百年老店,或者做成百年老店是非常不容易的。我坚信联想能够实现这一点。因为从老柳这几十年的为人,从联想产业的布局和他的未来,现金流各方面考虑,我觉得他们是能够成为百年老店的。


以下为柳传志演讲全文:


各位领导,各位嘉宾,今天是联想控股的上市庆典,来了这么多的朋友为我们鼓劲、祝贺,有几乎一半是从全国各地,甚至海外专程赶来的,这份情谊让我心存感激,无以回报。联想控股把这次上市看作是奔向愿景的一个里程碑,这对联想控股来说,是非常的重要,这是我们从筹备到冲刺奋斗了15年的结晶。对我个人而言,在30余年的企业生涯中算是收官之作,当然也很重要。


我自己是个给块云彩就要下雨的人。这一生能让我活得有声有色,事业也小有成就,我是得到了多方面的命运的眷顾。


第一是我赶上了一个大时代,这是一个中国历史千年不遇的转折的大时代,是一个世界科技史面临突破的大时代


第二是在这个时代之中,我选择了一个最适合我自己的职业,就是做个民营企业家。我是挤进这个职业的。本来我是中国科学院的科研人员,但我坚决响应院长的号召下海经商了,现在我是一个股份制企业的董事长。我在民营企业家队伍之中,听到他们无论岁数大的,还是岁数小的都叫我一声大哥,心里之畅快,确实难以言表。


第三是联想是在一个极为有利的小环境中发展的。阳光普照大地,但是确实也有南北之分。我们的发祥地北京中关村是培养科技企业的最佳沃土。而我们的股东中国科学院是高瞻远瞩的开明婆婆。在政府各部门的支持下,科学院由84年100%的全资,经过两次减持,现在上市后占有29%的股份。一路走下来,它让创业者、让管理层、让企业员工当了主人,让主人全心全意地策划企业的发展,分享劳动果实。科学院由于充分调动了人的积极性,做出了一张大饼,自己得到了超过当年投资十万倍以上的回报。


我们永远感激中科院,中科院为中国科技企业的产权机制改革趟出了一条道路,成为光辉榜样!在改制的过程中,新股东泛海集团的卢志强先生给予了极为有力而且有效的支持。我和老卢是多年的朋友,而我们管理层的同事们一致认为,引进泛海是我们的运气。


第四、给我带来最大幸运的是和我一路走来,跋千山、涉万水、生死与共的联想的同事们。我们一起渡过无数次生死攸关的艰难,我们也一起分享庆贺胜利的欢乐。


当年和我创业的老同事应该说几乎都是书呆子,我们不知道如何办企业,没有借鉴、没有先例,面对着计划经济的红线我们既要活着,还要朝前走。要有理想但不理想化,多么地艰难。


今天看来,联想的创业者们是成功的,成功在于我们把不谋私利、讲诚信、讲信誉的一腔正气,把艰苦奋斗永不放弃的追求作为财富留给了接棒的年轻人。为联想后来的发展奠定了坚实的基础。


果树是老同事种的,当换上新的园丁把果树种得更大的时候,年轻人把年年把结出的果实送到了退休老同事的家中,和他们共同分享丰收的喜悦。


从1988年开始,一批批刚出校门的年轻人加入了联想的队伍,经过了无数的坎坷艰难,摔打锤炼出了百里挑一千里挑一的领军人物。


杨元庆领导着联想集团的国际团队登上了PC行业的高峰,带着新的追求向更高的山峰攀登。郭为领着神州数码的团队,在智慧城市的海洋里乘风破浪。


朱立南领导着联想控股的队伍,这是一支有光荣番号但是是全新人马的队伍,走的是新道路,面向的是新领域,这是一次新的创业。在到达这个里程碑的十五年里,我和他以及整个班子的成员坦诚相见、互相了解、互相学习。他用行动,用业绩得到了我、股东、管理层和员工对他的人品和能力的肯定。联想控股的全体都在用期待和支持的眼光注视着他,希望他领导控股走向辉煌!


这里要特别说一句,媒体特别关心我退休的问题,因为说到这儿,大家就会觉得我是不是要马上退休,我在这儿要有个明确的回答,我将一直会给朱立南当助理,直到班子成熟,业绩稳定向上,他觉得实在没必要给我发工资的时候,我再去过安逸的新生活。就我而言,做事情是快乐的。但一边做事一边带人,通过选择磨合,互相学习,挑选出杰出的人才为他们搭建舞台,让他们充分施展,把我们共同的事业传承下去,有机会让一个充满正气、值得信赖、受人尊重的企业成为百年老店,则是我毕生的追求。和联想的同事结为战友度过精彩的一生,则是命运对我最大的眷顾。


人在社会中交往是分有圈子的,一般就是按自己的行业,按喜好,或者按经历来分,我自己的社交圈子主要是集中在民营企业家之中。


我有三个民企的朋友圈子,一个是中国企业家俱乐部,一个是中关村企业家顾问委员会,还有一个是泰山会。今天我是广散英雄帖,把三个圈子的朋友尽数全请到。


我是愣挤进民营企业家这个圈子的,我真心的喜欢这个阶层。


今天在座的民企朋友,80%以上和我不但相交,而且相知。我们当年艰苦创业,一手一脚打拼出天下。今天中国国力的强盛,国际地位的提升,无不浸透着民营企业家的坚韧、勤劳和智慧。民企不但铸就了中国今天的繁荣,而且是中国未来经济发展的主力军。


对未来,政府强调要调整产业结构,要发展第三产业,以BAT为代表的互联网服务事业的蓬勃发展,突破了行业垄断,带动了大众创业、万众创新的局面,整个儿影响了中国人的生活方式。马云在华尔街敲响的钟声是一个重要的标志,它表示了移动互联服务这个行业,这个万众瞩目的大行业,中国已经居于世界领先水平。


中国科技创新的希望也在于民企。我们做制造业出身的人都知道,靠毛巾拧水拧出利润的制造业,那是迫不得已,那是挣扎。要提高产品和服务的技术含量,是要有相当投入的。要对重要领域的核心技术进行创新突破,是要有大规模持续性的投入的。


民企以前是做不到的,因为时间不到,资金、眼光、经验,都要有一个积累的过程。现在差不多了,临爆点就要到了。


中国杰出的民营企业家,心中有高飞的追求,手里边有大把的银子,又有世界布局的眼光,在企业需要的时候一定能做出影响世界的科技创新,甚至包括基础科学的创新。虽然可能政府还没有把民企的力量纳入到它的正式规划之中,而改革开放的力量,市场经济的力量已经使民企成为中国经济建设的主力部队。


民营企业家是一个希望中国富强、稳定的阶层。我们这些创业起家的人真正明白,我们是改革开放的受益者。只有坚决反腐,依法治国,延着改革开放的道路走下去,中国才有希望,民营企业才能得到充分的发展。由于民营企业家这个阶层历史太短,以前的已经断层了,所以还会有相当长的良莠不齐的阶段。


现在整个群体中确实存在着致富不择手段,不遵守法规,急功近利,不讲诚信,苛扣员工的现象,这是钱币中的劣币,也有少数完全靠官商勾结谋取暴利的败类。所以我们这些良币才会聚集到一起。高举弘扬商业正气、商业诚信的大旗,讲环保,做公益,为的是让良币驱逐劣币,为的是用行动改善中国的商业环境,用行动提高中国企业界的国际地位,最重要的是用行动塑造中国民营企业界在中国各个领域、各个阶层心目中的正面形象。


在中国企业家俱乐部里,我得到的是强大的向上的力量,是我多维度学习的宝库。在中关村企业家群体中,我感受更多的是团结、合作的温暖,而在泰山会中则是享受家一样的随意舒适。


这三个圈子有一个共同的特点:就是不装。三个圈子的宗旨都不一样,但都是我自愿参加的。大家共同制定规则,人人遵守。合则来,不合则去。但谁都没必要装,别装。


现在的小年轻人,还有后面的小小年轻人,未来能不能把我们这个国家、这个民族撑起来,不仅靠经济,还靠他们的精神面貌,而我们这些做大人的身教,是不是心里想的和说的一致,说的和做的一致,他们是看在眼里的。如果我们不一致,他们先会茫然,跟着就是鄙夷,跟着就是我行我素,跟着就是一盘散沙。这事太大了。我能做的就是自己不装,在不装的圈子里快乐生活。做一个民营企业家,发自内心的快乐!


有不少朋友做收藏,我收藏的是感情,我收藏到家人、同事和朋友的浓浓的真情,我是一个天天在品尝着幸福的人!


今天来了很多媒体界的朋友,衷心的欢迎你们!你们逼着我们思考,逼着我们改正错误,逼着我们学习先进。感谢你们!对今天出席的投行界的朋友和基石投资人,我们将努力工作,用业绩回报各位的信任!


再一次向方方面面的至亲好友表示敬意和感谢!我最后还要再隆重的鞠一躬,为刚才请大家起立的这种做法,再郑重地给大家鞠个躬。